Кваліфіковані та відкриті люди

Izabela Plucińska Dalnodar
Операційна діяльність

Мій SOPit15 означає успіх завдяки організованій продуктивності.

За двадцять років свого досвіду роботи я зрозумів, наскільки важливо працювати разом і бути організованим. Вся справа в тому, щоб мати плавні й ефективні способи виконання завдань, знаходити рішення проблем і приймати правильні рішення, щоб швидко адаптуватися до змін. Я справді вірю, що якщо ми зосередимося на основах, матимемо мудрих лідерів і використовуємо розумні інструменти, ми зможемо належним чином піклуватися про процеси, а процеси подбають про результати.

• 20 років досвіду в сфері гостинності
• оперативне управління
• експерт з їжі та напоїв
• брала участь у кількох відкриттях готелів та процесі ребрендингу
• член команди найкращого готелю The Westin у всьому світі
• професіоналізм та орієнтованість на завдання
• навчання, навчання та розвиток
• лідерство – розширення можливостей

Emanuele Dalnodar
Стратегія та попереднє відкриття

Для мене SOPit15 відноситься до стратегій оптимізації продуктивності , які включають комплексний підхід до досягнення максимальної продуктивності. Підкреслення продуктивності продуктивності передбачає встановлення чітких і вимірюваних цілей, виховання культури підзвітності та постійне підвищення ефективності роботи для забезпечення найвищого рівня якості та задоволеності гостей, тим самим максимізуючи прибутковість.

• понад 30 років міжнародного досвіду в сфері гостинності
• готельний менеджмент
• Зелений пояс шести сигм
• бізнес-план і стратегія
• Ключові показники ефективності
• фінансовий аналіз
• радник інвесторів
• архітектурні концепції
• розвиток менеджменту
• лідерство – партнерство

Joanna Stanisławska
Операційна діяльність

Я завжди орієнтуюся на сталий розвиток.

Для мене робота з SOPit15 означає пошук рішень для нашої планети. Це зобов’язання протистояти екологічним викликам. Моя мета — зменшити відходи та зберегти ресурси. Я пропагую екологічні та інклюзивні практики. Я дбаю про різноманітність і добробут у галузі. Стратегії, які сприяють більш стійкій і відповідальній гостинності, приносять користь усім: компаніям, життям людей і планеті. Висловлюю глибоку вдячність і підтримую природну проактивність моїх колег.

• Звання готельєра року 2017
• 16 років досвіду
• Заступник генерального директора з 2011 року
• досвід гостей
• оперативна діяльність (розподіл кімнат, харчування)
• ремонт, реконструкція
• кризовий менеджмент
• еко / вартість / харчування / ISO
• логіка, холодна кров
• лідерство = емпатія

Miłosz Stanisławski
Продажі та маркетинг

SOPit15 для мене — це проактивність, орієнтована на успіх.

Гостинність і бізнес зустрічаються разом, коли професіонали замість того, щоб чекати, беруть під контроль свої обставини. Вони ініціюють і активно працюють над досягненням позитивних результатів. Ми створили SOPit15, щоб створити перспективне мислення з чітким фокусом на досягненні успіху. Я спеціаліст із продажу та маркетингу. Навички виявлення та використання можливостей, адаптивність та відкритість до зворотного зв’язку – це те, що я мрію передати нашим клієнтам – архітекторам безперервного процесу навчання.

• Звання готельєра року 2014
• 16 років досвіду
• GM з 2013 року
• бачення, ентузіазм, стратегія
• перед відкриттям, бюджет
• Продажі та маркетинг
• побудова відносин, репутація
• програми лояльності
• м’який HR, організаційна культура
• благодійність, освіта
• лідерство - мужність